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烙餅中的管理哲學
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    (推薦/商戶服務中心 成紅波)
    甲乙二人斗智,甲出了一個題目讓乙來完成。這個題目看起來是不可能完成的,即在一個同時只能烙兩張餅的鍋中,3分鐘內烙好3張餅,每張必須烙兩面,每面烙1分鐘。這樣算下來,至少需要4分鐘才有能把三張餅烙完。可是甲只給了乙三分鐘的時間,這怎么辦呢?
    乙想了想,突然想到了在三分鐘內烙三張餅的方法:這種方法的宗旨就是打破常規的烙餅方法。先烙兩張餅,1分鐘后,把一張翻烙,另一張取出,換烙第3張,又過1分鐘,把烙好的一張取出,另一張翻烙,并把第一次取出的那張放回鍋里翻烙,結果3分鐘后3張餅全烙好了。
    效率意識的真正含義就是在同樣的時間內爭取巨大的收獲。現代人應該更加重視效率的真正含義,不斷改進工作方法,在短的時間內取得好的效果。在常規下的工作過程中,其實有很多時間是沒有取得實際的意義的。你或許根本就沒有察覺到它的存在,但它一直在影響著你工作的效率。要想提高你的工作效率,要做的就是把它找出來,剔除它。
    在上面的故事中,那個烙餅的人所從事的正是典型的立體操作行為。在這個操作過程中,每一個環節不是獨立的,而是交叉著進行的。它可以壓縮時間,提高效率。 
    比如說,你不得不去參加一些活動,座談會、聯歡會……可能你很忙,但是這些會你又不能不去,所以在你認為,這是在浪費你的時間。可是你卻不知道,一些效率意識較強的人不但不會覺得這是在浪費自己的時間,反而會認為這是一次難得的機會,因為,平時根本不可能把這么多人聚集在一起。于是在活動期間,他充分結交朋友、在聊天的過程中尋求商業機會。散會后,他們及時地把會上搜集的資料整理出來,然后經過分析、推理,到臨了,很有可能就得出了一個非常好的商業策劃。
    不斷改進工作方法,使完成同一件工作的時間盡量縮短。堅持這樣做,你會發現,管理其實很簡單。
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